1. Aide à l’identification de votre marché cible en Chine.
2. Étude de marché complète qui identifie le potentiel de croissance, le profil des clients, les niveaux de concurrence, les variables économiques et l’analyse des investissements.
3. Formulation de la stratégie d’entrée de votre entreprise en Chine. Cette stratégie comprend votre stratégie en matière de canaux de distribution, le positionnement de votre marque, votre modèle de prix et vos propositions uniques.
4. Création de vos modèles organisationnels et opérationnels pour vos opérations en Chine.
5. Procédures pour les études de faisabilité.
6. Élaboration d’un plan d’action réaliste permettant de mesurer votre succès en Chine.
7. Aider votre entreprise à sélectionner les bons partenaires et à préparer les accords formels appropriés.
8. Fournir à votre entreprise des conseils concernant la conformité aux lois, à la législation et à la fiscalité chinoises.
9. Vous aider à identifier les sites de production en Chine qui offrent la plus grande valeur commerciale.